GPS定位器能帮物流行业解决哪些问题？
- 发表时间：
- 2019-08-07 11:44:40
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现在电商发展越来越快，产品逐渐多样化，范围也实现了全球化，因此物流的发展也上升到了一个全力加速的阶段。但是整个行业的兴起就势必会存在一些问题。现在的物流行业对于物流车的运输速度和效率以及调配要求都越来越高，但整体的服务素质却有待改善，工作各个环节的有效串联也成了问题。有些问题看似常态，其实是一个行业的病态，服务没有跟上发展，那这个行业里就总会有相对更落后的企业被淘汰而不得不退出市场。
作为盈利性企业，物流行业里的各大公司最需要的无外乎都是最大限度降低运营成本，尽可能满足客户需求。这样才能获得相应的持续性市场和市场机会。但是目前的物流公司基本上都存在这以下几个问题。
运输成本高、车辆利用度不高、物流车辆司机不好管理（甚至还出现损害公司利益的违规行为）、快递员的服务态度参差不齐、货物运输时间有时超出合理计划；对于客户来说，面临的一些问题在于：货物送达不及时、货物的完整性得不到保障、被快递员无礼对待。
针对车辆管理，GPS定位器一直是首选。应用在物流行业也是如此，以上提出来的问题，GPS定位器都能够很好地解决。我们先从物流公司立场说起：
运输成本高，成本基本都耗在燃油费、过路费、司机的工资上面。正常的消耗，是不可避免的成本，GPS定位器能做到的，则是剔除掉那些不必要的成本。比方说现在的货车司机如果不是自家的车辆，有不少都存在用公家的车辆和钱去做自己私人的事。偷油、瞒报过路费，捎带其他货物等。GPS定位器能够后台实时监控油量变化，以及运行轨迹，司机去了哪、用了多长时间、停留过哪些地方都可以查得出来。管理人员可根据后台统计的数据做一个合理的工作排期计划以及调度，避免以上违规事件发生。
另外定位器具有的围栏管理和几项报警功能，既能够监督司机的工作，保证其正规性，又能够帮助监督司机的安全驾驶，保证驾驶员以及货物的安全性。
对于客户方，则是要加强对快递员的培训，加强企业理念的灌输，提升服务质量。要落实奖惩制度，这样才能对工作规范化起到一个警醒作用。
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